近日，宜昌船舶柴油机有限公司2012年度职工代表大会传出消息，该公司积极应对严峻复杂的后危机市场形势，外抓市场，内抓管理，圆满完成去年各项生产经营工作任务目标，各项指标在追平2011年创造的公司发展历史上最高纪录的同时，同比略有增长，保持了稳定发展的良好局面。 
    在低迷的市场形势下，宜昌船柴紧盯市场动向，不断优化产品结构。一是抢抓柴油机订单。去年6月，该公司一次获得8台柴油机批量订单；12月，一次获得15台柴油机批量订单。二是稳住能源产品市场。三是开拓多种经营市场。经过努力，宜昌船柴的产品结构进一步优化，截至去年年底，柴油机主产品产值占总产值的44.2%，能源装备产值占29.5%，多种经营产品产值占26.3%，该公司抵御市场严冬的能力迅速增强。 
    同时，宜昌船柴紧盯技术前沿，推进科技研发，始终站在技术制高点。在柴油机方面，该公司去年全年相继完成6S46ME-B、5RT-flex58T-D、5S50ME-B及5S60ME-C等新机型的技术开发，并顺利交付首制机；完成了RT-flex48T-D和W-X35等新机型的技术储备；正在进行6G50ME-B、6G45ME-B等新机型的技术研发。在能源产品方面，其全年已完成和正在实施的新产品项目共有16个，完成7FA.05排气接管、机座及330H等系列定子法兰3个项目的首件产品质量综合评定（FPQ），以及5个项目的技术准备。 
    2012年，随着用户个性化需求增加，产品的多样性凸显。面对柴油机新机型多、出口产品新项目多、多种经营产品多以及交货期短、利润低等诸多新特点，宜昌船柴立足于满足市场需求及用户要求，全面加强生产管理。一方面，该公司从大局着眼，全盘考虑，统筹协调，均衡负荷，保证各项任务按生产节点完成；另一方面，大力推进精益生产，科学、合理编制生产计划，提高质量和效率。 
    宜昌船柴还不遗余力强化质量管理，通过了质量管理体系复评换证审核及通用电气（GE）公司供应商质量体系审核。该公司在去年年底开展了用户满意度调查，结果显示，其产品质量良好率达到94%。 
    此外，宜昌船柴努力做好“节流”工作。一方面，其梳理完善管理制度，优化管理流程，降低管理成本；另一方面，在原材料采购、生产过程控制和仓库管理上下功夫，降低生产成本。其实现了去年年初确定的“生产性成本下降10%和非生产性成本下降10%”的目标。